* Tổng quan:

  •  

* Mục tiêu kiến thức:

  • Tìm  hiểu  quy  trình  thực hiện phân công công việc cho nhân viên
  • Tìm hiểu các phương pháp để đánh giá sự thành công của một công việc

* Mục tiêu kỹ năng:

  • Phát  triển  kỹ  năng  xác định  và  phân  công  công việc
  • Nâng cao kỹ năng lãnh đạo nhóm, hiểu rõ vai trò và khả năng của các thành viên trong nhóm
  • Tăng cường kỹ năng giám sát tiến độ công việc

* Giới thiệu khóa học:

Áp dụng Kỹ năng phân công vả giám sát hiệu quả sẽ giúp bạn:

-     Nâng cao hiệu suất làm việc của các thành viên trong nhóm

-     Phát huy tối đa năng lực của nhân viên

-     Giúp xây dựng kế hoạch phân công hiệu quả

-     Định hướng nhân viên hoàn thành tốt công việc được phân công

-     Mang đến sự thành công trong công việc mà tổ chức của bạn đang tham gia

-     Hoàn thành tốt nhiệm vụ của người lãnh đạo với các vai trò phân công, giám sát và đánh giá công việc

* Nội dung chính:

Bài 1. Xác định công việc

1. Giới thiệu bài học

2. Xác định mục tiêu công việc

3. Các nguồn lực cần thiết

4. Xác định năng lực nhân viên

5. Bài tập thực hành

6. Tổng kết bài học

Bài 2. Phân công công việc

1. Giới thiệu bài học

2. Kế hoạch phân công công việc

3. Thảo luận kế hoạch với nhân viên

4. Chuyển giao trách nhiệm và quyền hạn

5. Bài tập thực hành

6. Tổng kết bài học

Bài 3. Giám sát thực hiện công việc hiệu quả

1. Giới thiệu bài học

2. Giám sát thực hiện công việc

3. Đánh giá kết quả

4. Bài tập thực hành

5. Tổng kết bài học

Bài 4. Tổng kết khóa học

1. Bài tập tình huống

2. Tổng kết khóa học

* Phương pháp đào tạo: e-Learning

* Thời lượng: 60 phút


  • 1

    Kỹ năng phân công và giám sát công việc